​안녕하세요. 중간관리자 리더십 교육 루트컨설팅입니다.루트컨설팅에서는 지난 6월 18일, 특별한 인연과 함께 세미나를 개최했는데요!바로 HR 담당자들의 커뮤니티인 기고만장과 함께한 'AI 시대, 변할 수 없는 리더십 TOP3' 세미나입니다!​AI 시대, 불확실한 상황 속에서 조직의 허리 역할인 중간관리자는 어떤 스킬을 중심으로 개발해야 할까요?루트컨설팅에서는 atd25에서 얻은 인사이트와 함께, 중간관리자에게 필요한 역량을 선정하여총 3가지 세션을 구성했습니다!​실제로 진행한 여러 기업들의 사례와 함께, 확인해 보시죠!​1. ASKER : 팀원이 말하게 되는 질문의 기술송춘의 사업부장​이번 세션을 발표해 주신 루트컨설팅 송춘의 사업부장님은HRD 컨퍼런스 atd25에서도 직접 중간관리자 리더십 교육 참여하셨는데요!중간관리자 리더십 세미나에서도 atd25에서 확인한 HRD 트렌드를 통해 이야기를 나눠주셨습니다.​​atd25에서 UC버클리 CLO가 소개한 '90˚ 피드백'의 개념을 먼저 소개 드리자면요.중간관리자의 책임과 역할이 커지면서 더욱 성장이 필요한 상황이지만,구성원들도 중간관리자를 '리더'로 인식하기 시작하면서 피드백과 직언하기를 꺼리게 된다고 합니다.​'90˚ 피드백' 은 바로 이럴 때 활용할 수 있는 구성원 피드백 시스템으로,평가가 아닌 '실행과 성장'에 중심을 둔중간관리자의 더 나은 성장을 위한 피드백 프로그램입니다.​그런데, 루트컨설팅에서는 이미 Focused 90˚ 피드백 과정을 가지고 있었는데요!바로 K 자동차 회사에서 진행한 후, 중간관리자 리더십 교육 폭발적인 반응을 얻은 'Between Coaching' 프로그램입니다!​Between Coaching 과정은수평적 소통 문화로 변화하고자 하는 조직에서리더, 중간관리자의 리더십 개발 포인트를 발견하여 성장에 적용할 수 있는 피드백 코칭 과정입니다.*효과적인 과정 관리를 위해 루트컨설팅이 개발한 e-book 형태의 가이드북, 영상을 제공해 드리고 있습니다.(상세 내용은 세미나에서 확인 가능하니 다음 세미나 참여를 이곳에서 신청해 보세요!)​이번 세미나에서는 Between Coaching 과정의 사례를 통해서중간관리자 피드백 프로그램에 대해 상세하게 설명드렸습니다!​과정 후기를 살짝 살펴보자면요.막막했던 우리의 문화를 구체적인 Tool과 프로세스로 만들어준 과정에참석한 학습자님들부터 교육을 중간관리자 리더십 교육 진행한 교육담당자님까지 모두 만족도 100%를 외치고 계신답니다!​​2. RELATER : 신뢰를 설계하는 리더십 행동김태균 부사장두 번째 세션은 글로벌 정서지능 네트워크인 6seconds의 LVS 진단을 바탕으로김태균 부사장님께서 직접 진행했던 A 자동차 사례와그리고 글로벌 프로그램답게, 글로벌 기업의 사례까지 함께 다루었습니다!​LVS 모델은 성과의 5가지 요인을 구체적으로 제시합니다.하지만, 학습자분들... ???? 지금까지 여러가지 모델을 배우고 학습하느라 이제는 지겨우실 수도 있는데요. ​루트컨설팅의 LVS는 Leadership Vital Signs의 약자로,직접 체험하고! 5가지 동인을 몸소 느끼며 리더님들의 'Vital Sign'을 높일 수 있도록 중간관리자 리더십 교육 구성하여지루하거나 너무 원론적인 내용이 아닌,실제 나의 리더십 수준을 확인하고 나아갈 방향을 수립하는 기회를 만들어 드리고 있습니다.​세미나 중 학습자와 인터랙션 하는 김태균 부사장님​LVS는 리더십 진단을 베이스로,전문가와 1:1 코칭을 통해서 문제점과 개선 포인트까지 받아볼 수도 있는 프로그램인데요!​이번 세미나에서는 기업 사례뿐만 아니라, 1:1 코칭 사례도 확인해 봤습니다.개인 사례여서 내용을 공유드리긴 힘들지만,LVS 코칭을 받은 것이 인생에서의 '정서적 전환점'이라고 강력한 후기를 남겨주셨습니다! ????(상세 내용은 세미나에서 확인 가능하니 다음 세미나 참여를 이곳에서 신청해 보세요!)​(성함은 모두 가명으로 중간관리자 리더십 교육 대체했습니다.)LVS의 놀라운 변화를 경험하신 학습자분들의 후기도 공유드립니다!​"LVS는 숫자 뒤에 사람을 보게 해주는 도구입니다.""LVS 워크숍 이후, 실적을 강요하던 팀장에서 팀원을 살피는 리더가 되었습니다.""LVS는 단지 리더십 도구가 아니라 사람을 회복시키는 시스템이라고 생각합니다."​실제로 '변화'를 느낀 분들이 많은 LVS 리더십 프로그램이었습니다!​​3. TRANSFORMER : 실무자에서 리더로! 중간관리자의 수시 성과관리김현주 이사마지막 세션은 계속되는 변화와 불확실한 상황 속에서다양한 구성원을 관리해야 하는 중간관리자의 고충을 담은 세션이죠!​중간관리자의 '수시 성과관리'를 지속적으로 뒷받침할 수 있는 Always ON 프로그램 사례와 함께루트컨설팅 김현주 중간관리자 리더십 교육 이사님께서 이야기 나눠주셨습니다!​사실 루트컨설팅의 수시 성과관리 Always ON 프로그램은지금까지 A 자동차, A 전자, A 증권, A IT 회사 등등 여러 기업에서 먼저 효과성을 입증한 스테디 과정입니다.​2022년부터 올해까지, 연간 교육 기획 및 운영을 요청하는 기업도 상당하고요!세미나에서는 이런 프로젝트 사례를 예시로,수시 성과관리에 대하여 인사이트를 전달드렸는데요.​​중간관리자의 고민과 이를 해결할 수 있는 솔루션에 대해 자세히 다루었습니다.​만약, 우리 팀이✅ 성과 면담이 연말에 한 번 있는 이벤트처럼 끝나는 조직✅ 1on1은 도입했지만 신임 리더가 말을 꺼내는 걸 중간관리자 리더십 교육 어려워하는 경우✅ 리더십 교육 후에도 현장에 변화가 느껴지지 않는 팀이라면,​이번 세미나에서 알려드리는 성과관리에 대한 인사이트를 통해리더와 구성원이 함께 성장하는 성과관리 프로세스를 만들어보세요!​​루트컨설팅이 지금까지 모아온 신임 리더, 중간관리자들의 데이터와 노하우를 응축시킨중간관리자 필수 리더십 스킬을 경험해 보고 싶으신 분들은​6월 26일 다시 한번 진행되는 앙코르 세미나에 참여 신청해 주세요!지금까지 소개해 드린 중간관리자의 A/R/T 스킬을 직접 체험해 보실 수 있습니다.​​???? 블로그 이웃분들께만 알려드리는 소식! LVS 진단 관련 혜택과 여러가지 선물도 드리고 있으니, 오셔서 인사이트와 중간관리자 리더십 교육 선물까지 받아 가세요!​​​​​​​​​​​